talent strategy 人才战略
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薪酬福祉
1．公平原则：同等岗位的员工享受同等级别的基本薪酬待遇；同时根据员工的工作绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整；
2． 竞争原则：使公司的薪酬体系在同行业或同区域有一定的比较竞争优势；以增强人才吸引力和企业竞争力；
3、激励原则：制定不同职位的岗位薪资标准，对员工进行考核评定，职位上升或下降与薪资挂钩的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心；4、经济原则：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工能够充分享受企业效益增长带来的红利；
5、合法原则：公司薪资制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。